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上海交通大学安泰经济与管理学院副院长 井润田教授疫情时期,如何开业?中小企业的抗风险能力比大企业弱,尤其是面临灾难时。40%的小企业在经历灾害后就再也难以开业,90%的小企业如果在开业5天内无法恢复运营也会面临倒闭。在疫情尚未消散时开业,中小企业需要注意以下几个问题:(1)和员工一起而不是自己独立面临困难在恢复开业一周里,最重要的一件事是想办法让员工尽快、尽心投入工作。疫情未散员工即使身在企业、却无法定心,难以想象企业能有稳定的生产与质量。设法帮他们解决好住宿、交通、医护等问题;善于引导员工的负面情绪,好的危机处理策略反而可能提升企业的凝聚力和文化向心力。(2)冷静做些战略性思考管理学经常讲,面临危机我们需要的是领导而不是管理,这一刻需要重新调配资源,创造出新的秩序。过去几周时间里,社会突然停歇下来,企业此刻要恢复运转必须让价值链每一环节都动起来:客户?采购?运输?等等。困境有时会促成变革的契机,很多以往想做的事或许在这一刻变得容易。(3)利用信息化进行经营创新中小企业往往对信息化重视不够,但疫情却让我们认识到其重要性。当疫情肆意在物理世界里传播时,当为防止病毒蔓延必须物理隔离时,互联网的“第三空间”里人际交往、商品交易却没有中断过。2003年SARS之后涌现了互联网企业的新形态。在开业之初特别要记住,颠覆性创新往往是在这个时候开始的。-13-

2018年7月20日,深交所针对此次百白破疫苗事件再次下发关注函,要求长生生物说明公司是否存在信息披露不及时的情形、此次停产涉及的百白破产品占公司营收的比重、对公司的具体影响。新京报记者李云琦责任编辑:依然票据将按相等于三个月美元伦敦银行同业拆息的利率另加2.30%计息,每满一季派息一次,于每年的1月31日、4月30日、7月31日及10月31日支付(可予调整),而首笔利息将于2018年10月31日支付。

正如美国知名学者克里斯蒂娜·霍夫·萨默斯(Christina Hoff Sommers)所说,新一代男青年从媒体、家庭、左右各派政治势力、政府甚至教育系统中,接收到了各种矛盾的信息。这会导致整整一代毫无榜样指引的男人。我们不希望看到,我们的社会对年轻男性怀有怀疑态度和恐惧心理,导致他们无法培育出正常的自尊心,要么畏缩不前,要么不胜挫折而爆发。

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五粮液的2018年第一季度报告显示,五粮液今年一季度实现营收138.98亿元,同比增长36.80%;实现净利润49.71亿元,同比增长38.35%。国家统计局数据显示,2017年度,全国白酒制造业实现主营业务收入5654.42亿元,较上年增长14.42%;产量1198.06万千升,较上年增长6.86%;实现利润总额1028.48亿元,较上年增长35.79%。其中,四川省白酒产量372.39万千升,较上年增长9.04%。

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